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Italienische Unternehmen, Wettbewerbsfähigkeit bei grünen Technologien und das „Rezept“ von 3SUN

Am 23. Oktober fand in Rom eine von Confindustria in Zusammenarbeit mit Deloitte organisierte Veranstaltung statt, auf der die Schlussfolgerungen einer Umfrage vorgestellt wurden, die auf Interviews mit italienischen Schlüsselunternehmen im Prozess der Energiewende, darunter 3SUN, beruhen. Zu den wichtigsten Schlussfolgerungen gehörte die Notwendigkeit einer konkreten nationalen Strategie, um einen langfristigen Investitionsplan zu erstellen

Wenn man über Dekarbonisierung, eine der Schlüsselfragen für die Menschheit, den Planeten und die Volkswirtschaften der Welt, spricht, ist das erste Wort, das einem in den Sinn kommt, das Wort Wandel. Die Notwendigkeit, die CO2-Emissionen zu reduzieren - die Ziele des europäischen Plans Fit For 55 sehen eine Senkung um 55 % bis 2030 gegenüber 1990 vor - erfordert eine grundlegende und obligatorische Umgestaltung der industriellen Systeme, die Umsetzung einer Industriepolitik, die die Traditionen und Berufe eines Landes neu definiert, sowie eine radikale Veränderung der Produktion, des Verbrauchs und der Lebensweise. Ein Wandel, der de facto stattfinden muss und nicht nur angestrebt wird. Dies wurde am 23. Oktober auf der Konferenz „Le imprese italiane e la competitività nelle tecnologie verdi“ (Italienische Unternehmen und die Wettbewerbsfähigkeit im Bereich der grünen Technologien) erörtert, einer von Confindustria in Zusammenarbeit mit Deloitte geförderten Studie, die den Standpunkt führender italienischer Unternehmen des Sektors der erneuerbaren Energien, wie 3SUN, Elettricità Futura, Magaldi Green Energy, und wichtiger Akteure wie Federazione ANIE und MIMIT verdeutlicht.

 

Grüne Technologien: die Rolle der Photovoltaik

Die ökologische Nachhaltigkeit ist eine globale Priorität, und Italien muss, wie andere Länder auch, bedeutende Schritte unternehmen, um die Ziele des Green Deal, Fit-for-55 und REPowerEU zu erreichen und die Produktionskapazitäten für saubere Technologien zu stärken, wie es der Net-Zero Industry Act (NZIA) vorsieht. Angelo Era, Energy, Resources & Industrial Leader bei Deloitte Central Mediterranean, erläuterte die Studie - ein detailliertes Maßnahmenpaket, das die organische Entwicklung der Versorgungsketten der in fünf Sektoren der erneuerbaren Energien tätigen Industrien ermöglichen soll: Photovoltaik, Windkraft, Netze, Speicherung und Wärmepumpen - und betonte dabei die Notwendigkeit transversaler und vertikaler Maßnahmen, die für jeden betrachteten Sektor spezifisch sind. In Bezug auf den erstgenannten Sektor liegt der Schwerpunkt auf der Einrichtung einer langfristigen nationalen Energiepolitik, die mindestens zehn Jahre lang gelten sollte und klare Leitlinien festlegt, Know-how und Produktionskapazitäten implementiert, Infrastrukturen entwickelt, Talente für grüne Technologien anzieht und nicht nur Anreize, sondern auch soziale Unterstützung für das Gebiet bietet. Und die die Genehmigungsverfahren für den Bau von Industrieanlagen vereinfacht und beschleunigt, Gebiete für den Anlagenbau ausweist, eine Kreislaufwirtschaft fördert, das Konzept der Rückverfolgbarkeit vorantreibt und die Abhängigkeit von ausländischen Rohstoffmärkten regelt. Die gleichen Empfehlungen gelten auf „vertikale“ Weise auch für eine Reihe spezifischenr Hinweise für jeden der betrachteten Sektoren, mit besonderem Augenmerk auf die Photovoltaik, die eine bedeutende Rolle bei der Erreichung des von Fit-for-55 für Italien angestrebten Ziels von +70 GW bis 2030 spielt und den Aufstieg des Made in Europe vorantreiben wird. Für diesen Sektor empfiehlt die Studie eine Segmentierung in zwei Teilsektoren, die vorgelagerte Rohstoffverarbeitung und Waferproduktion und die nachgelagerte Produktion und Montage von Zellen, Modulen und Anlagen, zusammen mit strategischen Investitionen, um Anreize für die technologische Entwicklung innovativer Lösungen zu schaffen, die strategische Unabhängigkeit und Reshoring in Italien ermöglichen. Kurz gesagt, der Wandel braucht neue Wege.

 

Die technologische Innovation von 3SUN

Und diese neuen Wege beschreiten wir schon seit geraumer Zeit, dank einer präzisen Beurteilung des Zustands der Photovoltaik-Industrie und einer rechtzeitigen langfristigen Planung und technologischen Forschung, die es unserer solar factory in Catania ermöglicht hat, sich als eine der führenden Photovoltaik-Industrien in Europa zu positionieren und einen sozialen, lokalen Entwicklungs- und Industrieprozess zu schaffen. „Wir spielen ein technologisches Spiel“, erklärte Eliano Russo, CEO von 3SUN, den Anwesenden und fügte hinzu: „Dank unserer Heterojunction- und Bifacial-Zellen haben wir einen technologischen Vorteil gegenüber den traditionellen TOPCON- und PERC-Technologien. Wir sind uns jedoch bewusst, dass dieser Wettbewerbsvorteil schnell schrumpfen könnte, weshalb wir uns der Herausforderung durch technologische Innovationen stellen wollen“. Unsere Technologie-Roadmap sieht die Entwicklung einer neuen Photovoltaik-Technologie namens Tandem vor, die auf der Kopplung von Siliziumzellen mit Perowskit-Zellen basiert, die ein breiteres Lichtspektrum einfangen und es ermöglichen, die Einschränkungen von Silizium zu überwinden und den Wirkungsgrad der Zelle auf über 30 % zu erhöhen.

Das Gleiche gilt für die Qualität. Nachhaltigkeit ist ein Wandel, der bei den Materialien und Produktionsprozessen beginnt. So Russo: „In Europa müssen wir Qualitätsstandards in Bezug auf die ESG einführen, um die Rückverfolgbarkeit der Materialien von Photovoltaik-Produkten durchzusetzen und auch den Kohlenstoff-Fußabdruck der Materialproduktion zu berücksichtigen. Bei 3SUN arbeiten wir mit nachhaltigen Prozessen, unsere Module sind effizienter und weisen eine geringere Degradation auf; daher können wir denjenigen, die unsere Module kaufen, die gleiche Rentabilität ihrer Investitionen garantieren“. Ein wesentlicher Punkt, der ein weiteres Bedürfnis erfüllt: das Narrativ der erneuerbaren Energien zu ändern, die nicht nur Verpflichtung, Kosten und Opfer bedeuten, sondern bedeutende Vorteile mit sich bringen und einen Katalysator für Talente und Wachstum darstellen. Und den Wandel einleiten, denn echter Wandel ist das, was Chancen schafft.